关于时间管理的那些事儿“时间都去哪儿了”

　“时间都去哪儿了，还没好好感受年轻就老了”是80、90后常常挂在嘴边的话题，感叹时光流逝物是人非，后悔没有今日事今日毕，千金难买重来过。时间管理一直都是工作和生活中的热议话题，如何做好时间管理就变得尤为重要。

　　时间管理的几大毒药

　　毫无计划管理

　　主观、不从实际出发的制定计划，这种“拍脑袋”的时间管理计划注定要流产的。

　　变通管理余地少

　　再好的计划也赶不上变化，要给自己留出充分的变通余地。每天计划安排不要超过6小时为好，留下2小时为机动时间。

　　对上管理无概念

　　干扰你的时间计划的执行的50%来自你的上级，做好对上级的时间管理是你能否完成自己的时间管理的前提。

　　同级管理互动差

　　干扰你的时间计划的15%来自你的同级。处理不好会影响相互关系。一上班给你的关联单位领导打电话，问有无需要商议的问题，告知近期完成领导的重要工作，上午11时后、下午4时后有时间商议、碰头。此时开协调会，会议效率高，不会影响时间安排。

　　下级管理方法松

　　干扰你的时间计划的20%来自你的下级。产生这种原因一是“授权不明确”，请示汇报多;二是喜欢“事必躬亲”，下级则有时必报。三是“要求不明确”。

　　彼得德鲁克就曾说：“时间是最高贵而有限的资源。如何高效的做好时间管理呢?

　　1、有计划地使用时间

　　很多人常常感觉时间永远不够用，为什么同样一件事，每个人的完成时间却如此大相径庭，。时间也需要计划，所
谓计划就是将要做的事情根据优先程度分先后排列顺序。

　　2、重要的事重点做

　　做好的事情要比把事情做好更重要。把事情做好，仅仅是有效率;做好的事情，是有效果。将重要的，优先办的事情放在最佳时间里，高质快速地完成。

　　3、拒绝干扰，学会说“NO”

　　学会说“NO”在职场中也是一门艺术，要善于对别人说不。往往工作效率的低下有一半是由于太快说“是”，太慢说“不”造成的，而这些事情一般都是别人的残羹冷炙，吃力不讨好，还严重影响自己的事情进度。所以对于一些耽误我们工作进程，无关痛痒的人或者事物，我们要毫不犹豫的给予回绝。

　　当你掌控了自己的时间，成功就完成了一半。珍惜时间，管理时间，把每一天都当作自己最后的一天，其实生命就过的很充实。