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辅导培训学校创业实战:老板是最惨的人

2015-09-13 18:40:13运营管理
目睹无数热血的青年一拨又一拨的冲入培训市场,祈望成为某个领域的新锐老大,但绝大部分又铩羽而归,故总结一些常见问题,与同仁们分享共勉。为什么要把这个题目放在第一位?因为想告

目睹无数热血的青年一拨又一拨的冲入培训市场,祈望成为某个领域的新锐老大,但绝大部分又铩羽而归,故总结一些常见问题,与同仁们分享共勉。

为什么要把这个题目放在第一位?因为想告诉有意在培训学校创业的朋友:做老板是件最辛苦、最惨的事情(其他领域的创业也是类似)。做员工和做老板不是一个层次的事儿,完全不是一回事儿,千万别有“我们老板就是一傻X,要是我做的话。。。。。”这种想法。
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有在教育培训行业创业的朋友,先别急着把自己买房的钱、女友买化妆品的钱、父母养老的钱。。。。投入到一个自己都不知生死的项目中去。先坐下来,喝口水,定定神,然后问自己个问题吧:我为什么要创业?你的回答是什么呢?如果是:

一:身边的那小子都发了,我哪点比他笨?如果我创业,总不会比他差的!
二:我都年龄不老小了,人总不能打工一辈子吧?现在手头这个项目正好创业!
三:现在手头有点积蓄,年龄也不大,不怕亏,亏了可以再去打工,年龄大了就瞻前顾后了
四:我喜欢糕点,我讨厌去写字楼,所以我要开个糕点店!
五:职场生涯瓶颈了,老板也不可能给总经理当,工资也就那个样子了,此时不创业更待何时?
六:现在房子那么贵,打工看来是这辈子都买不起房了,拼了!

以上是绝大多数热血青年们的答案,如果你想法和上述答案类似,请你千万记住,把创业的想法就当作吹牛的谈资就可以了,别真的去做。唯一靠谱的答案是: 我已经发现了一个确定可以赚到钱的项目。因为你经过观察和思考,觉得这个项目是可以赚钱的,所以你才投入进去,没有其他原因。成功教育网(http://www.succedu.com

然后问问自己,你真的想当老板吗?真的想去负那个责任,经历那种生活吗?

一般在培训机构打工的朋友们只是负责具体某个事情,而当老板则要照顾到所有的事情,一个细节不注意,就可能全盘死翘翘了,这里的辛苦程度是超过乘方关系的;一般打工的朋友是干的差不多就等着别人发钱的,干了老板就要天天想着怎么给别人发钱了,这个压力又是超过乘方关系的;最糟糕的恐怕是,打工时只干具体某个工作,以为自己真正了解了这个行业明白如何在这个行业里赚钱,当了老板才发现,同样的做法你自己根本赚不到钱,原来自己完全不理解背后是怎么一回事儿,也不真的明白原来打工的地方为什么可以赚钱,但是骑虎难下自己的血汗钱都砸进去了,你说这样惨不惨?

用个具体例子来说这种区别吧,这是在很多个创业企业都会出现的,在你周围经常都在发生的事情:

1. 老板是对酒精过敏,一喝就浑身起红点,严重时会头晕吐个不停倒地不起;
2. 省教委的合作者来访,兴高采烈要喝,老板事先吃了药才敢去;
3. 推杯换盏间,该大事化小变通解决的终于搞定了;
4. 老板半夜出现呼吸困难,跑到医院输液到第二天;
5. 出了医院直奔学校,下午又站在讲台上开始讲课,因为有个兼职老师没到;
6. 这一切,在下面员工的眼里是:老板昨晚又去吃香的喝辣的,睡到中午才起床!

这,就是当老板和当员工的不同。要是没准备好应对那些压力,没真正了解你所在行业赚钱的背后是什么,就别轻易去想着自己创业当老板。

那么如何知道自己是否可以单干了呢?也不复杂:无论你原来职位是什么,选五家各有特色在某个领域做得好的培训机构,在每家干上一段(不少于三个月),从最基层干起变换不同职位和角色,仔细观察体会别人这么做的道理,就知道自己对这个行业的理解是深还是肤浅了。要是惊讶连连莫名其妙,看不太明白,那就别自己跳下去了,继续修炼吧。

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