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运营管理

遇到不喜欢的领导 我们该怎么办

2015-10-01 10:24:37运营管理
我们难免会遇到一些不喜欢却又必须要接触的人。不是常说么,Life is not easy.  职场上,很可能你的顶头上司就不对你胃口,你不喜欢他的处事风格和领导能力,但是你们又必须每天

我们难免会遇到一些不喜欢却又必须要接触的人。不是常说么,Life is not easy.
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  职场上,很可能你的顶头上司就不对你胃口,你不喜欢他的处事风格和领导能力,但是你们又必须每天碰面、交换想法和意见,开会、做方案、and so on on on on.
  说到这个话题,就想到了小编之前单位的一个实习生也发生过这样的事。
  案例分析:
  实习生:张姐,我想换个环境,不想“老妇女”底下工作,她明显针对我,部门那么多人迟到,偏偏拿我杀鸡儆猴,扣我奖金就算了,还让我在那么多人面前下不来台。还有,很多次,不是我的错,偏拿我开刀,加班都是我,奖金就没我的份。如果一定要在她手下工作,我宁愿辞职!
  张姐:首先,你知道么?你这样跨层级和我沟通就是错的,懂么?其次,你不喜欢你的直属领导,只有两条路可以选择,要么就是你去适应你的领导,要么就是你辞职。其实你的工作能力有目共睹,你的领导也和我肯定过你好几次,如果你一直认为你的领导在针对你,为难你就大错特错了。
  想想领导为什么部门那么多人迟到,偏偏处罚了你?是不是你之前的考勤记录不够良好。她冲你发脾气了,是真的是想打压你,还是怀着恨铁不成钢的用心良苦。留你加班是浪费你的时间,还是看中你的能力,想提升你的一种方式?
  不要让一时的怒气冲昏了头,做了错误的选择,我相信平时那么聪明的你在这件事上一定不会犯迷糊的。
  小小的案例其实就能从中看出职场上的很多问题,在遇到不喜欢的领导时候,往往一念之差,就可能做出错误的选择。
  愚蠢的员工,通常会把对领导的不喜欢从各个方面体现出来,无视他的任务、反对他的意见,甚至向别的员工各种吐槽,传递负面情绪。但是其实他的这一系列举动根本就没有实际意义,只会给自己的工作带来影响,甚至会影响自身的职场之路。
  聪明的员工,要懂得如何和自己不喜欢的领导沟通,既然接触沟通已成既定事实,何必成天想着怎么去火星撞地球,拼个你死我活,要懂得灵活变通。
  在职场上遇到不喜欢的老板,懂得如何沟通、如何变通才是正确之道,切不可意气用事。
  学会一本正经的“说假话”
  这里的说假话不是指你昧着良心拍马屁,做一个阿谀奉承的人,而是教你怎么说话。在职场,你有权利选择不喜欢,但是必须无条件接受。你选择了这个公司,就必须接受所谓的领导,要么低头要么跳槽。有时候不经大脑的真性情反倒会给你的职场之路带来很多的不顺畅。
  下面看看如何说“假话”
  例1:“我觉得你的做事方法太变态了,简直就是老巫婆”可以重新解读为“你做事风格特立独行,我很欣赏你”。
  例2:“你脑子没病吧,怎么可能这样做“你的做法我不是很理解”
  例3:“你干嘛有事没事针对我”可以重新解读为“我们是不是有什么地方有误会,大家开诚布公谈一谈吧”。
  禁止吐槽,掌控自己的情绪
  很多员工把对领导的个人情感放大化,认为我不喜欢这个领导,我就无法胜任这份工作。其实呢?老蒋认为,一个优秀的员工是可以将私人情感和工作区分开来的,不把个人情绪带进公司。如果你工作中80%的时间都在想着如何大说老板坏话,和同事吐槽领导的种种不是,再除去放松小憩的时间,你还有多少真正属于工作的时间呢?
  同时,工作中必须分清楚自己和对方在沟通中的身份,如果是工作情境,如果不能建立更良好的个人关系,不如不建立,果断去除情绪交谈,想象自己是个帮助解决问题、传送思想的机器人。
  对调身份,换位思考
  所有误会或矛盾都来自于不理解。正是因为你对领导了解的不够多,认识的不够清楚,才会产生负面抵制情绪。与其让这种情绪影响你们的工作关系,不如从根源解决问题。
  当你站在不同的角度(从另外一个身份、处境)去思考问题的时候,你看到的东西将会非常不一样。“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”的道理大家都明白,更多的角度,更多的观点让你思考哪一个解决办法才是最适合自己。
  当你站在领导的角度去思考问题。你可能会理解他为什么在会议上批评了你,又为什么扣了你的奖金,或者上一次的加班是否真的有必要。请相信,在换位思考的同时也是在帮助自己更好的解决问题。

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